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中國建筑幕墻50強(qiáng)

2018-12-03

　　【中國建筑幕墻50強(qiáng)】　　湖北凌志今年第一次申報(bào)“中國建筑幕墻50強(qiáng)（2008年度）”便躋身于50強(qiáng)行列，也許只能用一個(gè)詞來形容——“厚積薄發(fā)”。凌志公司近15年的發(fā)展歷程，一路的艱辛是簡單的文字不能形容的。從最開始在“塔王”武漢凌云的身影下做影子“塔王”，到現(xiàn)在的全國幕墻50強(qiáng)，沒有點(diǎn)功力和毅力是達(dá)不到的。也許用數(shù)字能說明一些問題。幕墻50強(qiáng)，全國共有50家；全國7大區(qū)域，華中地區(qū)只有8家；華中地區(qū)的湖北省，只有3家。而就湖北的3家50強(qiáng)企業(yè)，用歐陽老總的分析來講，只有凌志是以做湖北本地項(xiàng)目為主的。而湖北的幕墻工程的總體業(yè)務(wù)狀況，無論是工程標(biāo)的，價(jià)格水平和回款周期，和其他的發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還是有很大差距的——管中窺豹、可見一斑。
 
　　【全國業(yè)務(wù)放射狀分布 華東地區(qū)重點(diǎn)布局】　　在中國幕墻產(chǎn)業(yè)的地域分布中，湖北是銜接華北、華南和華東的一個(gè)樞紐地帶。而華北、東北以及華東的江浙滬均是中國幕墻產(chǎn)業(yè)的高度發(fā)達(dá)地區(qū)。而地處華中的湖北凌志，在規(guī)劃自己的全國業(yè)務(wù)的時(shí)候，采取了在全國十多個(gè)城市建立有分公司和加工基地的方式，呈放射狀分布。眾所周知，如此的集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)布局帶來的管理難度很高，凌志深知這一點(diǎn)，所以在各分公司的在管理方面下了很大精力。2009年，僅北京分公司一處，作為老總的歐陽德志就前往了三次，從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、施工和管理等各方面都全面參與，可謂用心良苦。另外，凌志雖然立足湖北，但在全國范圍的業(yè)務(wù)發(fā)展方面也結(jié)合自身情況重點(diǎn)在華東地區(qū)進(jìn)行布局，光分公司，就在華東成立了三家。“立足湖北本地、面向全國發(fā)展、重點(diǎn)布局華東”，這樣的發(fā)展模式，可為廣大幕墻同行借鑒。